je přínosný při dosahování týmových cílů a je také užitečný při řešení tématu, které se týká celého týmu nebo více pracovníků společnosti.

Jaká témata jsou vhodná? Například tato: určení vize, cílů a firemní strategie, vytvoření a optimalizace procesů. Rozvoj týmových kompetencí. Zvýšení efektivity týmové práce s cílem zabezpečit dlouhodobě udržitelný výkon. Komunikace /externí a interní/. Vedení lidí /"Leadership"/. Řízení změn v organizaci. Rozvoj vztahů v týmu. Řešení konfliktů, obtížných vztahů nebo jinak náročných situací. Řízení projektu.... a další, jež jsou pro vás důležitá.

Co můžete získat?

• Úspěšně vyřešíte téma, kterým se v týmu zabýváte.
• Prohloubíte motivaci a vytvoříte si praktické postupy, jak dosáhnout vašich cílů.
• Zlepšíte své komunikační dovednosti v týmu, naučíte se tvořivým způsobem něco nového, a vzájemně se více poznáte.

Spolupráce probíhá velmi podobně jako při individuálním koučinku, začneme ujasněním si vašich cílů a očekávání. Na pravidelných setkáních, která mohou trvat dle dohody 1,5 až 3 hodiny, pracujeme především na dohodnutých cílech s tím, že je vždy prostor pro řešení aktuálních témat a problémů. Na počtu setkání a jejich frekvenci se dohodneme, většinou jsou časové odstupy 4-6-8 týdnů.

Domluvte si schůzku telefonicky nebo písemně, úvodní jednání trvá většinou 2 hodiny a je zdarma.